הארכת תאריך יעד PPI מציע נוחות קר לבנקים. בצדק כך – PPI deadline extension offers cold comfort for banks. Deservedly so

PPI deadline extension offers cold comfort for banks. Deservedly so_5e88f4cb53057.jpeg

O על פניו, שרטט קו מתחת לשערוריית ביטוח הגנה מפני תשלום נגד מכירת שווא נראה רעיון סביר. יכולים להיות מעט צרכנים שאינם מודעים להונאה הענקית שביצעה הבנקים הגדולים בשנות התשעים וה -2000. רשות ההתנהלות הפיננסית (FCA) הושמה לראשונה רף זמן לשנת 2018, אך כעת נראה שהורחבה לשנה לשנת 2019. זה נשמע כמו חדשות טובות עבור הלקוחות.

הבנקים לא מתרשמים מההחלטה הגדולה הראשונה שקיבל אנדרו ביילי, מנכ”ל FCA, מאז בואו מבנק אנגליה . לוידס, RBS, ברקליס והמלווים הגדולים האחרים הקפידו על כל קו שיזרק בחול בשנת 2018.

ברור, אין אלה חדשות טובות לבנקים, מכיוון ששטר PPI שכבר עומד על 37 מיליארד ליש”ט פירושו רווחים חלשים יותר, דיבידנדים קטנים יותר ומחיר מניה נמוך יותר. זה גם לא חדשות נפלאות עבור ממשלה שתגלה כי אי הוודאות לגבי העלות הסופית של PPI אינה רצויה כאשר היא מבקשת להיפטר מההון שלה בלוידס וב- RBS.

למעשה, לא צריכה להיות שום אהדה לבנקים. העלויות הכבדות שנגרמו להם נגרמות, והן ימשיכו להסתובב כתוצאה מ- PPI הן לחלוטין מתוצרתן. כפי שאפילו מבט חטוף בגיליון המטען מראה, ביילי עדיין מרפה אותם בקלילות.

נתחיל בדרך שבה הבנקים הובילו ללא רחם ויודע את לקוחותיהם. PPI לא היה מקרה של מכירה שגויה של התפוח הרע והמוזר; זה לא היה מוכר בקנה מידה תעשייתי. הסדרת הבנקים בזמן שהם ביצעו הונאה זו הייתה איפשהו בסדר גודל שבין רפה לא קיים.

גם לא הייתה נימוס רב כאשר סוף סוף עלה השערוריה. נהפוך הוא, כאשר הווסת סוף סוף התעורר למתרחש ואמר שיש לשלם פיצויים, הבנקים נלחמו בהחלטה בבתי המשפט. רק כאשר לוידס פרץ דרגות צרכנים החלו לקבל החזר.

גם אז הצרכנים נאלצו להילחם נגד גרירת הרגל הבוטה למדי מצד הבנקים. חוסר הרצון להסדיר תביעות לגיטימיות מוכיח על ידי נתונים המראים כי 70% מהתלונות בפני נציב תלונות הציבור על סירובם של הבנקים לפרוע אושרו.

קבוצות צרכנים טוענות כי רק כאשר הבנקים מפסיקים לשחק בזמן, יש לשקול מועד אחרון לתביעות PPI. קשה לחלוק על זה.

כספי המסוק מתקרבים ביפן

יוצאים יפנים. זה הפחד שמבקש קובעי מדיניות בכל העולם. למריו דראג’י היו מסעותיו של הכלכלה השלישית בגודלה בעולם בעומק מוחו כאשר התייחס לריבית שלילית בגוש האירו. הסיכון לדפלציה מסייע להסביר מדוע הבנק הפדרלי רזרב לא ששה להעלות את עלות ההלוואות ומדוע בנק אנגליה שמר את הריבית הרשמית בבריטניה על 0.5% בשבע השנים האחרונות.

יפן מנסה לצאת מהבלגן הכלכלי שלה במשך רבע מאה. הוא מדגים מה יכול לקרות אם מדינות לא מצליחות להבחין בשורשי הבעיה, לא מצליחות לפעול די מהר ומסירות גירוי מדיני בחופזה. באופן רלוונטי יותר, הוא מספק אזהרה מה יכול לקרות כאשר כלים כלכליים קונבנציונליים מפסיקים לעבוד.


ממשלת שינזו אבה הודיעה זה עתה על פרטי תקציב משלים שנועד לעודד את הצמיחה ולהביא את האינפלציה בחזרה למטרה הרשמי של 2%. חבילת ין של 28 טן נשמעת כמו הרבה כסף, אך כפי שנוטה להיות ביפן, הופעות יכולות להטעות. מחצית הין של 28 טן אמור להיות הוצאות נוספות של המגזר הפרטי, ורבע נוסף יהיה מתן הלוואות זולות. ההוצאות הנוספות של הממשלה מסתכמות ב 6 – טן ין, רק 4.5 יין – הן יושקעו בשנה הנוכחית.

ממשלת אייב אומרת כי הצעדים הפיסקלים יגדילו את התוצר הלאומי ב -1.3% בשנה הנוכחית. זה נראה בלתי סביר מאוד לאור הגודל הצנוע של החבילה. הוצאת יפן מהסבל שלה הולכת ודורשת משהו יותר רדיקלי, וזו הסיבה שהדיבורים על כספי המסוקים הולכים ומתגברים. ולמה דראגי ואח ‘צופים כל כך מקרוב.

היעדר שביתות אינו סימן להרמוניה במקום העבודה

כמו מכנסיים עם פעמון ופרוק-רוק, פעולה תעשייתית היא שריד של עידן עבר. הרשומות הרשמיות נמשכות עד שנות התשעים של המאה העשרים, ומעולם לא היו מעורבים סכומים כה מעטים במחלוקות כמו 81,000 שיצאו לשביתה בשנת 2015 .

זה גם לא היה חד פעמי. השיא שלאחר המלחמה במשך ימים שאבדו באמצעות שביתות הגיע לתקופה שחיבקה את שביתות הכורים משנת 1972 ו- 1984-5 וחורף המורת רוח בשנים 1978-9. מאז, מספר הפסקות הידרדר.

אז האם זהו עידן מוזהב של הרמוניה במקום העבודה? בקושי. טרוניות לא נעלמו. הברקסיט נגרם בחלקו כתוצאה משנה אחר שנה של ירידה בשכר הריאלי. ההבדל הוא שכאשר מוגבלת כוח האיגוד ופחות עובדים המכוסים במיקוח קיבוצי, המעסיקים מכנים את היריות.

שיתוף ב facebook
Facebook
שיתוף ב whatsapp
WhatsApp
שיתוף ב twitter
Twitter
שיתוף ב linkedin
LinkedIn
שיתוף ב whatsapp
WhatsApp
שיתוף ב email
Email

כתיבת תגובה